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SUMMARY:微型生意：實用財務101
DESCRIPTION:百萬富翁陳啟泰：許多工藝師、設計師或小型社企都擁有自己的品牌，這並不是純為興趣或義工，而是在市場上經營一盤真實的小生意。那麼若你也在做類生意，你認為有哪些成本？\nA）租金\nB）材料\nC）器材\nD）人工\nE）以上皆是，另加100項開支 \n答案，就是E啦！經營文創事業雖是一門小生意，但燈油火蠟皆是開支，還未計自己一雙手的人工！在快速變化和激烈競爭的商業環境中，財務管理是企業成功的關鍵之一。微型生意創始人需要掌握財務知識和技能，方有助實現有效的商業計劃及增進生意業績表現。 \nTrialAcademy 嘗試學院 請來在會計界有豐富經驗的培訓顧問Amy Chow，教授小生意的財務管理細節；以後食粥食飯，就靠這次！（頭盔mode：上足堂、聽得明、又應用得到才是呢。） \n  \n*********************************\n【微型生意：實用財務管理101】 \n\n日期及時間：11/10（四）7:30-10:00pm 、10/11（六）10:30am-1:00pm、29/11（四）7:30-10:00pm \n地點：Trial and Error Lab HK（佐敦吳松街191號突破中心一樓） \n名額：12-15人 \n費用：$1\,500 /位 （Trial Academy會員可享9折，即$1\,350/ 位，詳情請看https://goo.gl/bPy76c ） \n課程對象：非從事財務工作的朋友、微型生意創始人等 \n授課方式：課程將會採用互動培訓方式，包括演講、個案分析、商業場景、活動、小組討論和經驗分享 （此為Trial Academy 必修科之一） \n課程主題：\nA. 計算你的生意成本與利潤\nB. 管理及增進你的生意業績\nC. 計劃你的來年生意 \n課程細節：\nA/ 計算你的生意成本與利潤 (Counting Your Business Costs and Profit)\n1. 生死存亡：為何管好盤數如此重要？ \n2. 計算你的生意成本：\n 經營一盤生意，哪些支出是一定要計？\n 固定資產投資及折舊 (fixed assets and depreciation)，區分資本支出及營業費用 (Capex vs Opex) \n3. 你的利潤是否足夠？\n 認識損益表 (income statement)：常見的成本/ 費用， 直接和間接成本，盈利量度 – 毛利和淨利潤\n 應用環節：計算你的生意成績表，主要收入、費用和盈利 \nB/ 管理及增進你的生意業績\n1. 公司業績表現好嗎？\n 損益表的重要財務指標 (Key Financial Performance Indicators – KPI)\n 管理控制生意成本及費用支出\n– 區分固定成本及變動成本 (fixed cost vs variable cost)，成本和銷售的關係\n– 成本結構和模式〝固定成本在銷售變化時的風險 \n2. 前車可鑑：企業成敗案例\n 實際的成本控技巧以增大利潤和減少成本，業務重點，持續改進及創意\n 應用環節：回顧你的生意業績，如何增進財務表現？ \nC/ 預測你的來年生意 (Projecting Your Future Business)\n1. 為何財務預算如此重要？\n商業管理和財務管理的密切關係，預算的目標、流程及預算報告種類 \n2. 如何評估成本預算和盈利預測的合理性？\n 預測重要財務指標 (Key financial target)：銷售增長、費用效率、盈利率\n 盈利預測個案：評估重要財務指標的合理性，主要假設，潛在的超預算或預算不足\n 每月和年度的預測，成本分配，季節性變化 \n3. 預算控制 – 差異分析 (Budgetary control with Variance Analysis)\n 差異分析：比較實際與預算，解釋差異，修正行動，調整預測\n 主要財務比率分析 (financial ratios analysis)：解釋重大財務變化，財務優勢和改進領域 \n4. 應用環節：預測你的生意盈利預測 \n截止日期：2018年9月30日（日） \n報名連結：https://goo.gl/8ifJy2 \n導師介紹：Ms Amy Chow | 專業培訓顧問 FCPA\, FCCA\, MSc Training & HRM\, BBA (Accounting)\, BA Applied Psychology\, MBTI Step I & II and Firo-B Certification\, Enneagram in Business Certifications\, NLP Master Practitioner \nAmy是香港會計師公會（FCPA）和英國會計師公會（FCCA）的資深會員，擁有人力資源管理碩士（MSc HRM），工商管理學士（BBA，主修會計），及應用心理學學士的學歷，是擁有超過25年豐富經驗的培訓顧問。她為香港、中國和亞太區的商業客戶提供實用財務和商業管理培訓，擅於融合財務、商業管理和應用心理學。她曾經在香港羅兵咸會計師事務所審計和培訓部門工作超過十年，在世界銀行、聯合國和亞洲發展銀行資助的中國培訓項目擔任培訓顧問。 \n————————————————— \n有關【Trial Academy 嘗試學院】： \n一個為有志投身文化創意產業而設立的學堂，主要以事業管理、市場策劃及技術提升的知識分享，讓年輕人有充足裝備發展個人事業與創意工作，並結識伙伴。然而學院重視的不止是知識和技巧傳授，更是讓志同道合的朋友彼此相遇，互相激勵！（課程大綱：https://goo.gl/od7LkU）
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SUMMARY:Trial Academy | 小型生意：財務管理101
DESCRIPTION:【Trial Workshop | 試做蚊型企業家】小型生意：財務管理101 \n百萬富翁陳啟泰：好多手作人都做生意，咁搞有一個品牌，其實有邊啲成本？ \nA） 租金\nB） 材料\nC） 器材\nD）人工\nE）以上皆是，另加100項開支 \n答案，就係E啦！（鬼唔知咩~） 經營手作品牌這一門小生意，支出真的不少，如果不懂好好「睇住盤數」，隨時賺埋都唔夠蝕！！ \nTrial Workshop將邀請在會計界有豐富經驗的培訓顧問Amy Chow，跟大家分享如何分析營運成本和計算利潤，最重要是，有即場應用環節，會一起檢視和計算你們「盤數」（歡迎大家帶埋數簿和算盤），看看你的生意到底是賺是蝕！想知道如何讓自己辛苦建立的生意如何止蝕與不止賺，就要來吓啦。 \n小型生意：財務管理101//\n日期：26/1 （五）\n時間：7:30pm–10:00pm\n地點：Trial and Error Lab（佐敦吳松街191號突破中心一樓）\n費用： $100 （包一杯飲品）\n名額：15-20人\n對象：打算創立小型手作品牌的人士、關注小型生意的財務管理的人士 \n課程內容：\n1/ 生死存亡：為何管好盤數如此重要？\n2/ 計算你的成本：經營一盤生意，哪些支出一定要仔細掌握？\n3/ 你的利潤是否足夠營運？ 認識毛利、純利和利潤率\n4/ 前車可鑑：成功與失敗的商業案例\n5/ 應用環節：計算你的生意成本和利潤 \n培訓方法：\n個案分析、商業情景、小組討論和經驗分享 \n報名連結：\nhttps://goo.gl/16b5iN \n導師簡介：Ms Amy Chow | 專業培訓顧問\nAmy是香港會計師公會（FCPA） 和英國會計師公會（FCCA）的資深會員，擁有人力資源管理碩士（MSc HRM），工商管理學士（BBA，主修會計），以及應用心理學學士的學歷，是擁有超過25年豐富經驗的培訓顧問。她為客戶提供財務和商業管理的培訓，擅於結合商業管理和應用心理學。她曾經在羅兵咸會計師事務所工作超過十年，為世界銀行、聯合國和亞洲發展銀行在國內資助的培訓項目擔任培訓顧問。 \n———————————————————\n有關【Trial Workshop | 試做蚊型企業家】：\n成為「企業家」，唔係叫你賺到盡、擠壓其他人，而是要穩打穩紮，學好「睇住盤數」！只有勇敢面對創作成本、人工、營業額，計計數，先可以讓自己的品牌或創作持續發展。由簡單的市集擺檔行情，到小店開支管理，我們找來「過來人」一齊交流，分享撞板經驗，讓大家都能夠更有準備，嘗試第一步（雖然未必賺到第一金）！
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