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SUMMARY:Error Friday | 一個人搞一間社企是不是Error？
DESCRIPTION:「社會企業」聽起來好像是一個很龐大的組織，但很多時候，它只是源於一個人看見的社會需要，再配合個人興趣（例如手作！），然後透過「做生意」去改善有需要的朋友去生活。\n.\nMicroForests的創辦人Rainbow是一位社工，曾在大型NGO做項目統籌及策劃，也曾開甜品店、辦雜誌。因為工作關係，她有很多機會接觸單親的婦女，明白她們的困境。\n.\n一次偶然接觸到青苔花藝，靈機一觸，構思了一個聘用單親媽媽來創作花藝的社企。她是如何透過不斷嘗試、撞板，再嘗試去開拓一條新出路給自己和有需要的婦女呢？\n.\n報名連結：https://goo.gl/JeCQbH\n.\n************************************************\n【一個人搞一間社企是不是Error？】\n日期：5月25日（星期五）\n時間：7:30pm – 9:30pm\n地點：九龍佐敦吳松街191號突破中心1/F Trial and Error Lab HK\n費用：$100（包括花茶及少量茶點）\n報名：https://goo.gl/JeCQbH（務必去這裏報名啊！）\n嘉賓：Rainbow Chow | MicroForests ちさいな森\n內容：嘗試拆解「社會企業」的種種迷思和運作方式，以及把手作融入社企的實踐方法。\n.\n當晚的分享問題：\n1/ 在你心目中，「社企」的定議是什麼呢？做「社企」與做一間「非牟利機構」／「慈善機構」有什麼分別呢？ \n2/ 一般人對「社企」最大的誤解是什麼呢？ \n3/ 在Microforest 之前，你曾經透過開甜品店、辦雜誌等，累積了哪些Error 故事？ \n4/ 請分享剛構思「微型森林」Idea 的那個時刻。在哪兒有這個想法？第一個分享對象是誰？心情如何？ \n5/ 第一次跟基層婦女分享「微型森林」，她們的反應怎樣呢？你怎樣鼓勵她們投入園藝設計的行列？ \n6/ 「微型森林」現時的營運模式是怎樣呢？在平衡「生意」與「社會服務」之間有沒有掙扎呢？ \n7/ 開辦社企最容易犯的Error 是什麼呢？ \n8/ 開辦社企最大的快樂是什麼呢？ \nhttps://www.facebook.com/events/450483235390208/
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