試錯遊學團後感 I 在文創紅海中的堅持


【外地交流專題】    Text / 試錯遊學團2025團友 – Jam Jam、比比、Viki    Edit / Terri    Photo / 試錯遊學團2025團友

 

「文創難做,但為什麼我們還要做?」

2025年8月Trial and Error Lab的「試錯遊學團」,我們與五位手作工藝師在香港的一場黑色暴雨警告訊號中啟程。抵達台北時,空氣中還帶著濕氣,創作者們心裡揣著的是同樣的疑問:在文創產業這片競爭極度激烈、產品高度飽和的「紅海」裡,經營了幾年的品牌,客源在哪?該轉全職嗎?

在這趟五天四夜的行程中,我們走訪了小島慢遊、台灣文博會、國立台灣工藝研究發展中心台北當代工藝設計分館、松山文創園區(Popup Asia、松菸創作者工廠)、印花樂、勇氣雜貨商行及寶藏巖國際藝術村。

跟眾多品牌和藝術單位交流後,我們看見更多經營背後的信念。本文將透過其中三位手作工藝師的視角:「Jam Jam Jam」品牌創辦人Jam Jam、「士巴拿小姐」品牌創辦人比比、 以及「半日閒」品牌創辦人Viki,試圖在紅海中尋找那條不被淹沒的航道。

視覺的戰場:從文博會看見 IP 的生命力

走進規模龐大的台灣文博會,最先迎來的是視覺的震撼。在數百個參展商擠壓的紅海現場,如何讓人停下腳步是一門大學問。

要在這片汪洋中浮現,IP( Intellectual Property)說故事的能力更加重要。IP意指「品牌的人格化」或「有故事的資產」,將品牌從單純賣產品塑造成具有獨特個性、價值觀與情感的「人」或「角色」,透過鮮明角色或符號,與消費者建立深層情感連結與共鳴,從而自帶流量與忠誠度。

成熟的品牌其 IP 固然已自帶流量,小型參展商在資源有限下脫穎而出,所費的心思更值學習,Jam Jam發現他們會將 IP 印成圖案布做背景,將產品放大成巨型裝飾,這種在能力範圍內努力實踐的堅持,正是吸引客流的關鍵。

經營「Jam Jam Jam」數年的 Jam Jam在這次的遊學團學習到,品牌主理人的心力其實很有限,與其花心力去解答不懂欣賞作品的人,不如將有限的精力,留給願意細讀創作理念的客戶,才能在紅海中開闢其獨有的航道。

 

說故事的人:台灣客群的細膩連結

在台灣文博會能感受台灣當地對IP文化的熱衷,看見了一個讓創作者百花齊放的舞台。原來不斷閃現在文博會,甚至街頭各處的明信片、貼紙、鑰匙扣,就是台灣人眼中的「文青三寶」。
當市場充滿了雷同的商品,大家就在比拼產量與價格。比比帶著這個疑問,和「小島漫遊」的兩位香港店主交流後,得到了新的了解。

店主觀察到兩地的差異,台灣顧客喜歡聽故事般的介紹,他們並不介意閱讀長篇文字,若成為品牌的粉絲,就會展現極高的忠誠度。在紅海中,比比感受到顧客購買的是「故事」而非物件。「文青三寶」承載對生活的投射,那份紮根在消費者心中的情感區分出商品的價值。

永續經營的邏輯:Pop Up Asia 的創業啟發

Pop Up Asia(亞洲手創展) 創辦人小麥,不僅分享了品牌發展的經歷,更提出了一個核心命題:「永續經營」,發展路上需要不斷前進,努力抓住每個讓人認識品牌的機會,同時又不斷回問自己的初心,熱愛讓小麥堅持到今天,就像她身上那件印著「讓喜歡的事成為生活」的 T 恤,這不只是標語,更是一種實踐。紅海雖深,但若能守住初心,熱愛就是最堅韌的救生衣。

藝術與商品的交叉點

對許多手作工藝師來說,「商業化」似乎總帶著一點對藝術的背叛。在紅海中,追求藝術與商業衝擊中找到平衡不被衝散,是每個手作工藝師面對的功課。Viki 在旅程中找到了另一種解讀。

在與台灣工藝師的交流中,她發現兩者共同點都是「銷售情緒價值」:藝術品是「只能一個人擁有」的特性,商品則是讓人以親民價格擁抱「品牌的認同感」。「藝術」與「商業」不是對立,文創產品正是將藝術美感轉化為可親近的生活商品。

Viki 回來後,啟發了她的品牌「半日閑」,定下「7 成創作研習,3 成品牌發展」的原則,不因為品牌經營而荒廢了創作的根基。在藝術的純粹與市場的實用之間,品牌不能閉門造車,瞭解市場和消費者的喜好,讓好的產品和創作被更多人看見和喜愛,同時保持傳遞品牌「發現美」的態度,在平衡點中讓品牌走得更穩。

承認失敗的勇氣:堅持與固執的一線之差

在松菸創作者工廠的交流會上,比比最深刻的是代表方真實的分享:並非每個進駐的創作者都能發光發熱,這裡除了美好的案例,也有黯然離場的例子。許多創作者在品牌構建期間發現自身並不適合創立品牌,最終選擇離場。

比比寫道:「這並非竹籃打水一場空,而是在試錯過程中最重要的自我發現。堅持是否只是被美化了的『不撞南牆不回頭』?堅持與固執只是一線之差。」

Trial and Error Lab的十大試錯原則中有一條是:「堅持堅持堅持! (但不是萌塞!)」

值得一想的是:當創作品牌與現實產生巨大摩擦,我們該如何分辨自己是在深耕還是在盲目堅持?我們口中的『堅持』,究竟是為了守護初心,還是只是不撞南牆不回頭的『固執』?承認失敗並另覓出路,有沒有可能不是終點,而是試錯過程中那個能讓你少走彎路,把那份熱血精準地投入到下一個更適合的可能裡?

這次遊學團五位手作工藝師深刻體會到,在紅海中生存下來,有時意味著要勇於承認「此路不通」,並在試錯中重新定位自己。品牌不是關起門來只做喜歡的事,而是學習如何在市場、受眾與創作的三角關係中,讓品牌能在紅海中繼續航行。

香港的手作工藝師可以思考,淹沒在市場的演算法與價格戰中,「讓品牌說話」正是劃破紅海的槳,當你的品牌有了性格、故事有了溫度,消費者買的不只是明信片,而是你對生活的覺察、對勇氣的傳遞,你就能夠開始航向那片只有你能定義價值的大海。

 

Jam Jam Jam
IG: https://www.instagram.com/jamjamjamart/

半日閒
IG: https://www.instagram.com/half_dayof_f/

士巴拿小姐
IG: https://www.instagram.com/ms.spanner/

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Somoodstudio I 試錯遊學團後感: 面對恐懼與堅持的態度