微型生意：實用財務101

日期及時間：11/10（四）7:30-10:00pm 、10/11（六）10:30am-1:00pm、29/11（四）7:30-10:00pm

地點：Trial and Error Lab HK（佐敦吳松街191號突破中心一樓）

名額：12-15人

費用：$1,500 /位 （Trial Academy會員可享9折，即$1,350/ 位，詳情請看https://goo.gl/bPy76c ）

課程對象：非從事財務工作的朋友、微型生意創始人等

授課方式：課程將會採用互動培訓方式，包括演講、個案分析、商業場景、活動、小組討論和經驗分享 （此為Trial Academy 必修科之一）

課程主題：
A. 計算你的生意成本與利潤
B. 管理及增進你的生意業績
C. 計劃你的來年生意

課程細節：
A/ 計算你的生意成本與利潤 (Counting Your Business Costs and Profit)
1. 生死存亡：為何管好盤數如此重要？

2. 計算你的生意成本：
 經營一盤生意，哪些支出是一定要計？
 固定資產投資及折舊 (fixed assets and depreciation)，區分資本支出及營業費用 (Capex vs Opex)

3. 你的利潤是否足夠？
 認識損益表 (income statement)：常見的成本/ 費用， 直接和間接成本，盈利量度 – 毛利和淨利潤
 應用環節：計算你的生意成績表，主要收入、費用和盈利

B/ 管理及增進你的生意業績
1. 公司業績表現好嗎？
 損益表的重要財務指標 (Key Financial Performance Indicators – KPI)
 管理控制生意成本及費用支出
– 區分固定成本及變動成本 (fixed cost vs variable cost)，成本和銷售的關係
– 成本結構和模式〝固定成本在銷售變化時的風險

2. 前車可鑑：企業成敗案例
 實際的成本控技巧以增大利潤和減少成本，業務重點，持續改進及創意
 應用環節：回顧你的生意業績，如何增進財務表現？

C/ 預測你的來年生意 (Projecting Your Future Business)
1. 為何財務預算如此重要？
商業管理和財務管理的密切關係，預算的目標、流程及預算報告種類

2. 如何評估成本預算和盈利預測的合理性？
 預測重要財務指標 (Key financial target)：銷售增長、費用效率、盈利率
 盈利預測個案：評估重要財務指標的合理性，主要假設，潛在的超預算或預算不足
 每月和年度的預測，成本分配，季節性變化

3. 預算控制 – 差異分析 (Budgetary control with Variance Analysis)
 差異分析：比較實際與預算，解釋差異，修正行動，調整預測
 主要財務比率分析 (financial ratios analysis)：解釋重大財務變化，財務優勢和改進領域

4. 應用環節：預測你的生意盈利預測

截止日期：2018年9月30日（日）

報名連結：https://goo.gl/8ifJy2

導師介紹：Ms Amy Chow | 專業培訓顧問 FCPA, FCCA, MSc Training & HRM, BBA (Accounting), BA Applied Psychology, MBTI Step I & II and Firo-B Certification, Enneagram in Business Certifications, NLP Master Practitioner

Amy是香港會計師公會（FCPA）和英國會計師公會（FCCA）的資深會員，擁有人力資源管理碩士（MSc HRM），工商管理學士（BBA，主修會計），及應用心理學學士的學歷，是擁有超過25年豐富經驗的培訓顧問。她為香港、中國和亞太區的商業客戶提供實用財務和商業管理培訓，擅於融合財務、商業管理和應用心理學。她曾經在香港羅兵咸會計師事務所審計和培訓部門工作超過十年，在世界銀行、聯合國和亞洲發展銀行資助的中國培訓項目擔任培訓顧問。

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有關【Trial Academy 嘗試學院】：

一個為有志投身文化創意產業而設立的學堂，主要以事業管理、市場策劃及技術提升的知識分享，讓年輕人有充足裝備發展個人事業與創意工作，並結識伙伴。然而學院重視的不止是知識和技巧傳授，更是讓志同道合的朋友彼此相遇，互相激勵！（課程大綱：https://goo.gl/od7LkU）