每一件產品猶如手作人的「親生仔」，由構思到製作，過程恍如十月懷胎，每個環節都嘔心瀝血。所以，當見到市場上有另一件作品跟自己的「親生仔」一模一樣的作品時，難免會被激到嘔血！作為手作人，可以怎樣保障自己的知識產權？

不如就在2019年的豬年前夕，分享幾點對於未來市集的小觀察；讓各位市集愛好者，又或是準備投身市集的創作者，一起迎向多變又充滿趣味的手作事業。

手作人究竟收入何來？如何平衡創作、教班與擺檔的時間與成本？怎樣令市集「埋來睇睇」的人多，付出鈔票的人更多？接訂單時能跟客人定出合理的價錢？一起來了解手作人關於金錢的五大迷思！

Trial and Error Lab 管理員衝出香港，跑到台灣市集進行街訪！他們帶了一堆香港市集愛好者的問題，去問台灣手作人，究竟他們問了什麼奇怪問題？

今年11月中旬，台灣一年一度大型文創展會Pop Up Asia舉行，有20個來自亞洲各個城市，在松山文創園區進行為期4天的展會。即使香港一年下來有許多市集，但這種結合銷售和展覽的大型展會則較為少見，值得一去，為什麼？

不是欠債，也不是「着草」，乃係Trial and Error Lab 跟5位工藝師Fellows，來到台北2018「Pop Up Asia 亞洲手創展」，衝出香港擺檔，並舉行工作坊。這次就由管理員Janet 跟Fellows一齊把「嘗試，直至找到出路」的精神，帶到台灣以至國際的文創界。

Trial and Error Lab管理員有幸在不失市集好玩與有機性，卻又有大型展會的視野與規模的一年一度Pop Up Asia，與我們的青年實驗伙伴（Fellows）來擺攤，同時也跟來參觀的香港朋友談天。

Fion是Trial and Error Lab其中一位實驗伙伴（Lab Fellow）。一年前，她加入我們時，說要試一試發展她的品牌Fionsay，結合銀器與插畫做跨媒介創作。可是一年後，她卻決定暫時放下營運這個品牌，她的嘗試是不是出現Error呢？

Trial and Error Lab管理員不時在Lab工作，與Lab Fellow共用工作空間，經常偷聽他們的對話，也會跟他們講廢話、玩遊戲和一起吃飯。他們的一舉一動，我們都看在眼裏。究竟他們有甚麼值得學習的特質與性情？有甚麼質素，能令手作人在文創事業走得更遠？

講自己品牌故事，不是大聲和快就可以；其實這是如何為一個品牌講述故事的技巧 —— 好好講一個品牌故事，能打動人，也能讓人更明白品牌理念，讓品牌以後更廣為人知。這晚Trial Workshop就請來兩位故事達人，分享他們用品牌故事來提升品牌的技巧。