Trial Academy | Pinkoi設計館申請攻略 x 網購趨勢分析


成功於Pinkoi網店上架,是手作工藝師或設計師的一個階段勝利(應該係,除非唔係……)事關申請此網購平台門檻甚高,失敗案例多的是。其實Pinkoi有多厲害,令設計師趨之若鶩?現時在Pinkoi活躍的設計館已超過 12,000 間,是亞洲其中一個最受關注的大型網購平台,會員人數超過 250萬人,令眾多手作設計品牌都想成為一份子!

但究竟怎樣才能成功開店呢?有哪一類申請是絕對不獲批核?如何從眾多網店中突圍而出?
Trial Academy再次邀請Pinkoi的客戶經理Cathy和Katie分享,同時也會透過他們的觀察和數據,分析香港品牌及網購趨勢,以及網店經營的秘訣。

今時今日誰都要學習用網絡經營品牌。無論你是只在Pinkoi購物的「亲」,又或者從未申請Pinkoi,甚至是申請多次仍未成功(同志仍需努力!),今次的分享內容都將會非常適合你!

p.s:當然,買機不送技術,上了堂也不是百份百可以立即申請到。但今次的分享一定會令你嘗試得更有方向!

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// Pinkoi設計館申請攻略 x 網購趨勢分析 @ Trial Academy//

日期:5月31日(五)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:有意申請Pinkoi網店的手作人、對網購平台有興趣的人士,或有志創立手作品牌的朋友
報名連結:https://bit.ly/2I459ox

分享內容:

  1. 網店如何建立品牌獨特性
  2. 香港品牌及網購趨勢
  3. 申請Pinkoi設計館程序
    • Pinkoi對申請者的要求
    • 申請時需要注意的事項(相片與文宣的要求
  4. 了解更多Pinkoi設計館
    • Pinkoi線上/線下活動指南

講者簡介:Cathy Tang & Katie Chan | Account Manager - Designer Relations
負責開發港澳地區的設計師羣,挑選符合 Pinkoi 風格的設計品牌,並協助設計師全方位經營設計館,把港澳的好品牌好設計推廣予 Pinkoi 客羣。
網站:https://hk.pinkoi.com


2019-2020年度實驗室伙伴(Lab Fellow)開放申請


老老實實,想趁後生試一試心底計劃,但擔心無人欣賞,又害怕前途堪虞,惟有日日上演內心小劇場!唔駛猶豫嘞,或者Trial and Error Lab可以跟你一起「嘗試,直到找到出路」 —— 我哋係一個透過提供共享工作空間(大約1,100呎)、實務培訓課程,同埋富創意嘅體驗活動,鼓勵年輕人做創新、嘗試、合作嘅實驗。

如果你需要工作空間,又想將想法化成具體行動;而你又係本地手作工藝師、設計師、創作人,或多媒體製作人等,喜歡同人交流jam橋,就要申請成為2019-20年度「實驗室伙伴」(Lab Fellow)。

想參加呢個計劃嘅朋友,需選擇成為駐場實驗室伙伴(擁有自己嘅獨立工作枱)或非駐場實驗室伙伴(只使用共享工作枱)。成功加入之後,更可使用公共工作間,喺活動式組合大枱(簡稱「豬肉枱」),開辦你嘅工作坊、做嘢、開會又或食食食等。

唔試唔知做唔到,與其空想,不如畀自己一個機會!好快就截止申請,快去以下網址報名啦!https://urlzs.com/Ao64q

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//申請成為Lab Fellow (2019 – 20)//
報名連結:https://urlzs.com/Ao64q
最新截止日期:2019年6月20日(星期四)23:59

?️2分鐘Video了解Trial and Error Lab是甚麼
https://urlzs.com/BZrox

?申請Lab Fellow詳細說明書
https://urlzs.com/mnHPt

?申請做Lab Fellow必睇 Q&A
https://urlzs.com/ZR6Ds

 


Trial Academy 開眼界系列4 | 眾籌乜都得?


「無錢,眾籌啦!」
「有好橋,就眾籌啦!」
「想人識你,就眾籌啦!」

究竟甚麼產品適合眾籌?眾籌成功而生產的產品,就是好東西?眾籌科技產品比文創產品更優勝?

Damien本身是眾籌項目的支持者,但發現很多有價值的創新理念未能取得足夠支持而失敗。他與伙伴就於2015年創辨Backers,致力幫助這些產品項目進入大眾市場,現時已成功協助超過200個項目。(有沒有人想大叫「也幫幫我吧!」……)

今次他將會分享多年來的獨到觀察和經驗,特別集中討論文創產品眾籌的可能性。同時他將分析眾籌的價值所在,以及不同創新產品項目的成敗關鍵。想眾籌或想認識眾籌種種的你,來跟眾籌達人交流一下吧!

*如果你已有眾籌計劃,不妨帶來問下Backers顧問,他們樂意與給予意見。

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//眾籌乜都得?@ Trial Academy//
日期:5月23日(四)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:對眾籌有與趣之人士、初創者、產品設計師、手作工藝師或其他公眾人士
報名連結:http://bit.ly/2Y6OKob  (包括所有成果展活動)

分享內容︰
1. 眾籌迷思:這是籌款或網購平台?等於衝出香港?
2. 文創產品不可以眾籌?
3. 想眾籌,要預備甚麼?
4. Case Study︰成功眾籌要具備甚麼條件?
5. 眾籌之外︰商業配對?

*參加者與講者於會後約見私人會談屬個人意願及決定,與Trial and Error Lab無關。

嘉賓簡介(更新):
何松江 Panda Ho Backers創辦人之一
Panda本身是資深Backer,不時遊走各大眾籌平台,當中有成功亦有失過手,更有試過產品出不到貨及出不對辦。正因為發現很多創新理念未能取得充夠的支持而失敗,於是在2015年成立零售商店 Backers Experience,致力幫助這些創新產品項目進大眾市場,定期引入世界各地的創新發明。現時已成功協助超過1000個項目。有別一般商店,Backers Experience不會依靠圖片,視頻和撰寫長篇文章來解釋產品,而是邀請消費者體驗店內的產品,是本地少見的銷售方式。


Trial Academy 開眼界系列3 | 從手作產品到藝術展品


一句激嬲手作工藝師的說話 ──「你玩吓手作仔啫」!
其實「玩吓」是否定了認真,「手作仔」是看輕了手藝。
這句說話默默道出了一般人對這行業發展的質疑。要是你從事這行業,請不要灰心,深信只要找到你的信念,一定有出路!

其中一條出路,就是把手作產品發展成藝術展品。台港夫妻、紮染藝術家JOSH和SIU,於2014年創立品牌「巨人染」,發展5年間起初活躍市集及工作坊,慢慢探索發展裝置藝術的可能性,其後於香港和台灣曾舉辦數個被高度認可的紮染藝術裝置展覽。他們的發展路究竟是計劃出來(planned),還是隨遇而安(unplanned)地成就?

參加者更可以即席欣賞由巨人染JOSH和本地Handpan演奏家Chor為大家聯合帶來的視覺藝術投影表演「光 染| Fluid Lighting Dye」,體驗一下巨人染最近在藝術發展上的新嘗試。

或者,你的品牌也可以走上藝術展品這條路上?
歡迎來聽聽他們的故事,欣賞一下他們的創作,尋找靈感與衝擊!

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//從手作產品到藝術展品 @ Trial Academy//
日期:5月22日(三)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:手作工藝師、藝術設計者或其他公眾人士
報名連結:http://bit.ly/2Y6OKob  (包括所有成果展活動)

分享內容︰
1. 品牌創立的心路歷程是?
2. 為什麼會把手作產品,推進成藝術展覽?
3. 如何平衡手作產品與藝術創作?
4. 走產品和走藝術展覽的路有分別嗎?

嘉賓簡介:
張智晞JOSH、蕭芷澄SIU  |「巨人染」創辦人
紮染的無法預測性,一如二人的遊牧生活,來得自由隨性。目前二人從事紮染創作,以獨特的紮染布藝、藝術裝置、紮染教學,遊走於香港、台灣、澳門。2016至2019年曾舉辨多個紮染展覽。於2019年,巨人染更以策展人身份,舉辦名為「逆光II」的藝術展覽,結合燈光、音樂、立體裝置、表演等元素,於短短13天吸引超過9000入場人次。



*過去演出圖片只供參考之用

 染| Fluid Lighting Dye」視覺藝術投影簡介︰
『「你所看見的都是真實,卻也是虛幻 — 我們以光作染。」
光、顏色、水、液體的各種融合、流動、擴散、消弭,
透過光,它們將鉅細無遺的顯露在我們眼前。
沒有一瞬間會停留。』

表演者簡介:
張智晞JOSH | 視覺藝術家
巨人染主理人之一,居港台灣人。主要以布為創作媒介,染製富有視覺的裝置藝術,多次分別於香港、台灣獲邀展出作品。一直嘗試將色彩帶入不同的創作方式,呈現更多視覺變化。這次將帶來現場即興視覺藝術投影創作,帶大家進入他腦海中那個顏色流動的世界裡。

Chor Lai | 本地Handpan演奏家
曾獲邀到世界各地演出及舉辦工作坊,包括德國、日本、中國、印度、台灣等等。
Chor亦從事不同音樂創作,如現場演奏及電影配樂。
萬變不離其宗,Chor認為音樂最能令人剖析自我,亦是一種內在靈性的修煉。


Trial Academy 開眼界系列2 | 如何透過煮食創建「共享型」社企?

共享經濟概念大行其道,涵蓋旅行住宿、租車、單車等不同的服務和產品。有商人就打著「共享」這個旗號,為求做生意賺快錢,其共享經濟精神成疑,最後卻造成浪費!(例如單車都掉到河裡……)

不過,當共享經濟邂逅社會企業,原來可以一拍即合!「共廚家作」是一個共享型的社企,透過發展共享廚房(Sharing kitchen)的食物生產模式,讓基層市民有機會經營小本食物生產生意。

究竟創辦人如何萌生把共享經濟與社會企業撮合的念頭?當愈來愈多人想在「共享經濟」及「社會企業」中分一杯羹,有甚麼要注意?

最近,他們更有機會建立香港首個「Co-cooking space」!想知道這個「共享型」社企的成長故事,從他們身上取經交流,請不要錯過這晚Trial Workshop!

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//如何透過煮食創建「共享型」社企?@ Trial Academy//
日期:5月21日(二)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:對共享經濟和社會企業有興趣的人或其他公眾人士
報名連結:http://bit.ly/2Y6OKob  (包括所有成果展活動)

分享內容︰
1. 共享經濟及社會企業的基礎概念和原則是?
2.「共廚家作」如何把共享概念融入社企?
3. 成立「共享型」社企,有甚麼條件?
4. 「共享型」社企DO & DON’T?

嘉賓簡介:
Brandon Cheung(張晉銘)|「共廚家作」共同創辦人
2016年創立共廚家作,透過共享持牌食肆廚房的閒置時間,協助基層街坊以較低成本發展自家餐飲品牌。並於2018年發展 Co-cooking space 概念,協助他們進一步發揮烹飪天賦。


Trial Academy 開眼界系列1 | 試錯,就要連死都不怕

提到殯儀,一般人或許聯想起各種不容易理解的儀式、悲傷的情緒,甚至因死亡帶來的恐懼。
但究竟殯儀業起初的意義是否如此?

范寧醫生是非牟利機構「毋忘愛」的創辦人之一。他希望透過環保與人性化的喪禮,展現其生死教育的理念。究竟他如何利用「生命頌禮」(life celebration)和「殯儀禮賓司」(funeral concierge)服務,去喚醒殯儀業的初衷?又怎樣以愛與關懷,重新定義早已被定形的傳統行業?

而修讀電影創作的李心悅,年輕的她原本可以在電影業界大展拳腳;最終卻選擇成為一位生命頌禮司,是甚麼驅使她投身策劃喪禮的工作?

歡迎你來認識一下被重新定義的傳統行業,認識這班有心人。

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//試!就要連死都不怕 @ Trial Academy//
日期:5月20日(一)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:對殯儀行業及生死教育有興趣,有意開辦社企或其他公眾人士
報名連結:http://bit.ly/2Y6OKob  (包括所有成果展活動)

分享內容︰
1. 開一間不一樣的社企/非牟利機構,關鍵是甚麼?
2. 為何殯儀也要環保和個性化?
3. 甚麼是「生命頌禮司」和「殯儀禮賓司」?
4. 年輕人投身不一樣的行業,究竟是愛還是責任?

嘉賓簡介:
范寧醫生 |「毋忘愛」創辦人
現職為仁濟醫院外科副顧問醫生,並擔任多間本地院校的醫科教授及導師。范醫生出生入死,曾參與無國界醫生及紅十字會的戰區、災區人道救援工作,於2008-2014擔任無國界醫生主席,並於2010年獲香港紅十字會及香港電台頒發「香港人道年奬」。近年,范醫生積極推動環保,因他認為戰爭和天災的某部份原因是資料分配不均。此外,人類過度開發天然資源,亦引致產生許多變異型的天然災害。他認為要減少天災人禍需從根源著手,而每個人的參與都扮演著十分重要的角色。他亦於2014年榮獲綠星級環保大獎。

李心悅 |「毋忘愛」生命頌禮司 及「心病還需森藥醫」品牌創辦人
「心病還需森藥醫」品牌於2017年進駐Trial and Error Lab時設立。2018年她加入機構「毋忘愛」,學習做一位生命頌禮司,負責策劃喪禮的工作。她不只用繪畫來表達對生命的想像,更是親身工作去認識生命。


Trial Academy | Facebook IG 投放廣告入門

「人人都落ad,唔通人人都識落ad咩?!」

今時今日經營品牌,少不了在社交平台投放廣告;但你試過看着多項廣告設定而一頭霧水嗎?或者買廣告後只吸引了大堆外藉人士給讚?更重要是,當Facebook不斷修改演算法,令 Organic Reach大跌,應有何對策?

Trial Academy 嘗試學院請來從事社交媒體策劃工作超過十年的Jansen,分享社交媒體(Facebook/ Instagram)推廣的技巧和心得;他亦會就不同品牌定位、產品性質去選擇什麼廣告選項而教路。假如你跟Trial and Error Lab一樣是資源不多的小品牌(鳴鳴……),又想將廣告資金用得更有效,就不要錯過啦!

(其實社交媒體投放廣告的最終秘訣就是Trial and Error!一起學習用正確有效的方法去try,直至找到最合適你的廣告設定方案吧!)

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// Facebook IG 投放廣告入門  @ Trial Academy//

日期:5月10日(五)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:以社交媒體營銷之手作品牌經營者、新進手作品牌經營者或有志創業人士
報名連結:https://bit.ly/2WB0MoW

內容:
1. 為何要在Facebook/ IG買廣告?出帖再分享不可以嗎?
2. 如何有效運用小Budget來買廣告?
3. FB廣告竟是一個實驗再改良的過程?
4. 「營銷目標 Ad Objective」究竟如何選擇?
5.「加強推廣帖子 Boost Post」與「廣告管理員 Ads Manager」有分別嗎?
6. 如何有效自訂「目標受眾Target Audience」?

講者簡介:
Jansen Lu,社交媒體強迫症重度患者。過去十年在多家本地與國際廣告公司從事社交媒體的策劃工作,由內容、社羣經營,以至廣告,為客戶提供全面的社交媒體服務。白天社交媒體的工作明顯對他來說不足夠,工餘時他會把工作心得分享於個人博客Jan's Tech Blog之上。https://www.facebook.com/janstechblog/


創業哪有錢? 工藝師三大申請資助要訣

創業哪有錢? 工藝師三大申請資助要訣


【Trial Academy 技術文】     Text & photo /Johnathan

創業總是離不開「資金」,但並非每個人都有錢創業。沒積蓄,未能集資,又不想問「財仔」借貸,但腦海裡卻有很多創業的點子,怎麼辦?難道窮就真的不能創業?

其實香港以至世界各地,都有各式各樣的創業資助;只要願意拿起筆桿申請,創業大計就可以實現!

Trial and Error Lab嘗試學院早前就邀請了高盛財富管理有限公司高級顧問Jason Tse來分享。他曾為多間企業及初創公司取得超過港幣400萬資助金額,處理過逾百宗申請個案,就算不懂填寫資助計劃書,看不明財務報告的數字,又或屢次申請失敗也不要緊,就請Jason來教路吧!

Trial Academy 「創業資助申請淺談 (文創產業版)」當日講者Jason Tse分享。

 

申請資助前,你準備好未?

在閱讀以下細節、落手寫計劃書前,Jason請大家先想一想:「你的現況及需要是什麼?」緊記千萬不要只為金錢去申請林林種種的資助,否則便會浪費了填計劃書的時間,又未必能成功申請資助。

「在寫計劃書之前,你必須要問清楚自己幾個問題:你認不認識自己的產品或服務?你想以個人、公司還是機構名義去申請資助?產品或服務有甚麼銷售渠道?」最重要的是,要先了解自己現在需要的是甚麼,是資金還是物資。若能回答以上問題,Jason認為大家方可開始尋找及填寫創業資助計劃書。

 

. 認識計劃書是好的開始

Jason先指出,計劃書分很多種類,想創業及申請資助的朋友,要了解各個計劃書的種類,而最常見的有「商業計劃書」及「活動計劃書」等。不同計劃書資助的目的與內容皆有不同,千萬不要申請錯計劃書啊!

舉例說,若想透過資助來發展自己的文創品牌或公司,就應該填寫「商業計劃書」。計劃書內容需包括產品或服務介紹、市場分析、商業模式及團隊背等,Jason提醒大家要注意的是,「大家別只顧介紹或形容自己的產品或服務,但不指出當中特別之處。例如一定要講清楚你的產品有甚麼地方是與別不同的,才能令你脫穎而出。」

相反,若是想申請資助來舉辦不同活動,例如手作市集或是遊學團等,就要選擇填寫「活動計劃書」。這類計劃書需填寫活動目的、細節、執行時間表及預期效益等:「其實大部分的資訊都難不了活動搞手,只要如實寫在計劃書便可以。」但或者你會問,「活動效益很難如實寫出來,好像可令許多年輕人『學習文化』、『放鬆心情』,如何寫呀?」Jason教路,預期效益不應只寫幫到「很多」人,而是要將這些效益寫出來,又或量化它,具體列出幫到「多少」個人

 

.認清評審者是成功的一半

知道自己應該申請哪類計劃書之後,便要認清誰是計劃書的評審者。所謂「知己知彼,百戰百勝」,皆因各類計劃書審批的角度,可以完全不同。

計劃書的評審者有很多種類,如:政府、貸款機構、投資者及個人愛好者等。政府及個人愛好者會以無償方式批出資助,幫助申請者發展自己的事業。個人或企業投資者,則或會以有償方式批出資助,但當中可能涉及利息或股份收購。Jason建議,從事文創的手作工藝師可考慮申請政府或個人愛好者的資助。

他提醒,政府在審批計劃書時,比較著重了解申請者以甚麼形式來申請,例如是個人還是公司?而計劃書當中的支出是否合理、提供的文件是否齊備及正確亦絕對是考慮因素。「若大家申請的資金差不多,審批者會傾向批出資金給較有需要的申請者。」

個人愛好者(即藝術團體或家族慈善基金等),他指出他們的審批條件跟政府略有不同,「他們會考慮大家是否擁有相同的理念或價值觀,項目可否以替他完成夢想或彌補缺憾。若對方十分欣賞你的工藝技術及熱誠,也是大有機會的!」

 

.申請者常犯的數字錯誤

當寫好一份完美的計劃書,遇上對的評審者時,申請定必事半功倍!不過,數字永遠是大部分藝術創作朋友的天敵(編者絕對是!),數字盲總會有計錯數、報錯數或寫漏一個「0」的情況出現,後果可大可小。

Jason單刀直入說:「的確,支出及財務預算,是一般申請者最易出錯的地方。」他建議填寫支出及財務預算不要過於簡化,前者要仔細列明每件物資的支出,「若要報價,就要貨比三家」,後者所填寫的預算,則需要能夠好好解釋給評審者明白,而不是任意胡亂的寫。

Jason明白市場變化太大,此刻寫下的財務預算未必是將來的財務情況,但他建議:「但你只是根據一些目標或預期情況而估算,如進駐中國市場或需增加員工及費用等,這些都是必需要寫的。」亂寫的話便過不了評審者那關。

對於資源不足的工藝師來說,懂得寫計劃書,便可以利用這些資源去發展工藝品牌,不用再煩惱資金、場地等問題。不過也要提醒一句:若成功申請,資金到手,一定要將計劃書如實執行起來。無論你的計劃書寫得多好,若不好好實踐,計劃書寫得多也只是一張廢紙,辜負了資助者的信任與支持。要是好好實行,你的資金和品牌便長做長有,也有機會獲得更多資助,也令更多人認識你的工藝。

 

計劃書並不難填寫,但要說服評審就選擇將資金給你就不容易。(圖片來源:shutterstock)

 

 

附錄:三個適合文創產業人士申請的資助計劃

資助計劃 內容 項目範疇 資助/津貼
藝術發展局計劃資助

 

http://www.hkadc.org.hk/?p=5917&lang=tc

公開給所有藝團及藝術工作者申請,資助範圍包括表演、展覽、出版、教育、創作、評論和存檔 視覺藝術、戲劇、戲曲、文學、音樂、舞蹈、電影及媒體藝術和跨媒介藝術 上限50萬港元 (資助金額為成本減去收益)
場地資助計劃

 

https://hkac.org.hk/calendar_detail/?u=PTizicY3p5Y&lang=tc

成功申請者能以低至基本場租兩折 (麥高利小劇場)的價格租用本中心場地,展示及演出其作品 表演藝術及跨界別藝術 不多於總場租的 80%(最多14天場地租金資助)
設計創業培育計劃

 

https://www.hkdesignincubation.org/

「設計創業培育計劃」由香港設計中心管理,旨在為各設計新晋企業在創業初期,提供硬件及軟件的支援 設計相關 資金:最高26萬港元

 

辦公室:1年免費工作室或共享工作空間(租金資助最多為24萬港元)

*圖表資料由Trial and Error Lab整理

想創業,有十萬件事要處理;但最最最重要是——資金。找到合適的資助便無有怕! (圖片素材取自Freepik)

 

 

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「另類職志專題」是什麼?

我們嘗試開展以多媒體形式,帶大家走入非主流的職志世界,了解Trial and Error Lab當中的實驗伙伴,他們不同的職業和工藝故事。


Trial Academy | 給初創者的設計思維(Design Thinking)工作坊

「設計思維」?不是設計師才需要學習嗎?那實在大錯特錯!(咳咳,雖然我們鼓勵試錯,但真心想送你一句「有冇搞錯!」)

其實設計思維(Design Thinking)是一套有效的思考工具,特色是以人為本的,對建立品牌和發展業務十分有效。無論你是one-man band手作工藝師抑或準備好要大展拳腳的初創企業者,學習設計思維絕對有很大的幫助!

Trial Academy這次請來非常厲害的嘉賓Quinn,主持這個富互動元素的設計思維工作坊。他不單是史丹福大學機械工程碩士畢業生,更是兩年就衝出國際的本地個人化手錶品牌「EONIQ」的創辦人之一!他將會利用自己在史丹福大學研習的知識以及創立品牌過程的實戰經驗,帶領大家即場嘗試以Design Thinking思考問題,與參加者經歷一場好玩的大腦運動練習!

這工作坊跳出單向理論層面,讓你盡情享受設計思維的樂趣!敢試敢玩的你,立即報名吧!

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//給初創者的設計思維Design Thinking工作坊@ Trial Academy//

日期:4月12日(五)
時間:7:30pm-9:30pm
地點:Trial and Error Lab HK(佐敦吳松街191號突破中心一樓)
費用:$130
名額:20-25人
對象:品牌創辦人、初創企業家、產品設計師、手作工藝師以及所有對「設計思維」有興趣之人士
報名連結: https://goo.gl/6yrnN4

課程內容:
1. 甚麼是設計思維Design thinking和發現需求Need Finding?
2. 如何找出客戶真實需求?
- 基本面試框架簡介Introduction to basic interview framework
- 客戶面試工作坊Customer interview workshop
- 需求框架介紹 Introduction of Need Framework (Pain Killer, Desire, Barriers)
3. *嘗試練習!
- 利用Post-it徹底創造意念Exhaustive Idea generation
*此部份為互動學習體驗,學員Give多少,Take多少!加油!

講者簡介:
Quinn Lai |「EONIQ」創辦人
Quinn 於史丹福大學機械工程碩士畢業後,先後於McKinsey中任職顧問及跨國個人電腦生產商HP中任產品經理。他從小喜愛組裝機械錶,更毅然放棄高薪厚職,2015年創立金球首個個性化機械錶平台EONIQ,將興趣化為事業。創辦至今,EONIQ的手錶已售往全球80多個國家,更曾在眾籌平台Indiegogo成功籌得約50萬美金,超過預期金額900%。創業不到3年,公司已累積超過60萬粉絲。